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“訂單式”集訓破解基層難題

發布時間:2021-05-27 09:25:38  |  來源:中國網  |  作者:楊四新 王晨 李許陽普  |  責任編輯:謝露瑩
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——中部戰區空軍組織單獨駐防營連級主官帶兵能力示范性集訓

開訓動員。李昆 攝

中國網軍事5月27日訊(通訊員楊四新 王晨 李許陽普)“抓好戰時管理工作,如何有效發揮官兵工作主動性、積極性……”地空導彈某營政治教導員齊淼結合演訓任務經驗,分享帶兵新理念、新方法,在參訓學員之間引發激烈討論。

5月中旬,來自中部戰區空軍6個兵種44個單位百余名單獨駐防的營連級一線帶兵人齊聚一堂,組織為期一周的單獨駐防營連級主官帶兵能力示范性集訓,共研帶兵之法、管理之道。

“既要解決基層管理長期存在的疑難問題,更要解決當前基層管理中制約戰斗力生成的新情況新領域?!睉饏^空軍參謀長助理劉銳介紹,集訓瞄準基層亟待解決的問題需求,采取“訂單式”組織設計,“菜單式”課題牽引,聚焦集訓過程中的學用轉化,創新開展研學式啟發教學的示范性集訓新模式。

臺上主講啟發、臺下跟進思辨?!霸谧鹬毓俦黧w地位的同時,如何才能夠在操作上貫徹按級管理?”“行為規范養成在先,激發主動性在后,兩者要循序漸進,不能操之過急?!币粓觥盀閼鹱ス堋贝笥懻撝?,參訓學員圍繞基層部隊精細化管理踴躍發言,從不同角度介紹經驗體會、破解問題。

將一線帶兵人的問號精細分類“統上來”,凝練出經驗做法“帶回去”。集訓前,該戰區空軍通過廣泛調研,搜集整理基層官兵普遍關注的突出問題,梳理歸納出具有針對性的“問題清單”,精心編撰《一線帶兵人180問(討論稿)》。集訓中,他們從思路、方法、操作三個管理維度讓參訓者形成閉環學習,在組織培訓學員在輔導授課、經驗交流、觀摩見學的基礎上,將《一線帶兵人180問(討論稿)》研討修訂作為集訓期間的一項重要內容,幫助參訓學員夯實政策基礎,拉直心中問好。

“集訓解答了“動散遠條件下”、“骨干作用發揮”、“智能手機管理”等難題,對我們掌握條令法規掌握和提高管理工作能力有很大幫助?!蹦巢窟B長柴旭對分享培訓感受時說,作為一線帶兵人,參加此次集訓,不僅收獲了基層管理的新方法,更對新法規制度有了更深刻的理解。

瞄準問題補齊短板,集訓效果提升明顯。在隨后關于“防范化解風險”的主題研學中,柴旭結合任職單位臨時派駐任務多,一線骨干力量薄弱等特點提出《智能電子設備在戰訓環境現場管理把握的幾個要點》不僅獲得了參訓學員的贊同,更是啟發了“由法出發,規范基層智能電子設備管理”的新思路。

向管理質效要戰斗力。該戰區空軍參謀部部隊管理處李強副處長介紹,獨立駐防的基層單位,其以戰領建、抓管為戰的獨立性更強,通過集訓讓一線帶兵人把準新時代基層脈搏,更好提高基層建設水平,助推部隊戰斗力躍升!

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